1、统筹公司来料 IQC、制程 IPQC、成品 FQC/OQC 全流程品质管控工作，搭建、完善检验标准、作业指导书、检验规范。
2、主导生产异常、客诉不良、批量不良、退货不良分析，运用 5Why、鱼骨图、8D 报告、CPK 等工具制定改善对策，跟踪改善落地并验证效果。
3、负责品质团队管理：排班、人员培训、绩效考核、日常工作安排、检验员技能提升、岗位纪律管理。
4、对接供应商品质管理，来料不良出具改善通知，跟进供应商整改、复评，推动供应商品质提升；定期开展供应商品质稽核。
5、管控品质数据：不良率、报废率、客诉率、返工返修率，每日 / 每周输出品质报表，定期召开品质例会。
6、配合内审、客户审厂、第三方体系审核（ISO9001/ISO14001 等），整理品质相关记录、台账、追溯资料。
7、协同生产、工程、采购、业务部门，提前识别新品、新工艺品质风险，制定试产检验方案，跟进试产品质问题。
8、管理检验设备、量规、治具，统筹定期校验、维护，确保检测数据准确有效。
9、建立品质异常追溯机制，管控不良品区分、隔离、返工、报废流程，防止不良流入客户端。